带薪“情绪假”贵在情绪之外 |
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结婚有婚假,生病可以请病假,心情不好可以请假么?7月11日,在某网站上班的朱小姐发微博称,由于自己情绪不佳,向公司请了一天假,竟获得了批准,并且还是带薪休假。她的这个假期被网友们戏称为“情绪假”。“情绪假”到底是什么呢?昨日,朱小姐的上司孔华表示,“情绪假”是体恤员工的一种方式,也是为了公司长久效益(7月14日《重庆商报》)。 有了情绪可以请假,还可以“带薪”,这应当说是最让人不会产生情绪的休假待遇。无论在日常工作、学习和生活中,人们都难免会产生某些不愉快的情绪,如果调整得不好,将情绪带到工作中,不仅会大大降低工作效率,有时甚至可能“成事不足败事有余”。其实,像这种“情绪假”笔者很早也曾看过报道,某地一家客运公司,为了保障乘客的安全,规定客运司机家庭出现大的变故,影响情绪的稳定,可以向公司领导申请“情绪假”。 无论早前出于安全考虑还是今天这家公司出于工作效率的权衡,企业在管理员工方式的探索方面都值得称赞,是人都可能会因为某种原因产生不良情绪,也难以避免会将这种不良情绪带入到工作中去,如果按照传统的“批评教育加严肃处理”模式,影响与损失或都可以挽回,但员工的情绪非但不能消除,可能还会因为得不到领导的理解让情绪加重,给企业带来“次生危害”,而“情绪假”的可贵之处,既体现了企业管理上的人性化,更折射出企业领导对员工思想和精神上的关爱,让管理者与被管理者有了心与心的沟通与交流,因此可以说“情绪假”的可贵之处蕴含在情绪之外。 实际上,对于企业的管理,尤其是对企业员工的人事管理,并不存在某种固定的模式,只要在国家法律的框架内,企业完全可以根据企业性质的不同,采取灵活多变的管理方式。一位聪明的企业家,不会局限于某种固定管理模式对员工进行禁锢或束缚,而是不断探索新的管理方式,对员工进行积极的引导,想方设法来激发员工的工作热情和创造力,“情绪假”未必具有推广和普及的价值,但却给我们所有企业管理者一个启发,这就是,在我们习惯于采用某些传统管理模式,要求员工一切服从“厂规厂纪”、违者批评教育和“严肃处理”时,也可以“逆向思维”、不按套路出牌,用理解和换位思考的方式,让员工都能精神饱满地投入工作,这样的探索在现代企业里无疑具有非常重要的现实意义。 |